將干部隊伍向下扎根,向上生長,擔當篤行,建功立業!7月16日上午,安徽叉車集團2022年工商管理培訓班(總第十二期)開班典禮在合肥舉行。叉車集團黨委書記、董事長、總經理楊安國,安徽工商管理學院書記、專職副院長張昌華,叉車集團總法律顧問都云飛,叉車集團黨委委員、安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻出席會議,公司黨委工作部、人力資源部、安徽工商管理學院有關部門負責同志和工商管理培訓班全體學員參加開班儀式。
楊安(an)國代表叉車集(ji)團對(dui)培(pei)訓順利開班表示祝賀(he),并向(xiang)學(xue)院給予的(de)(de)大力(li)支(zhi)持表示感謝(xie)。他指出,合力(li)取(qu)得的(de)(de)成績一方(fang)(fang)面(mian)(mian)在(zai)(zai)(zai)于國有企業(ye)經(jing)濟性、社會(hui)(hui)性和(he)政治性方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)獨特優(you)勢,另一方(fang)(fang)面(mian)(mian)在(zai)(zai)(zai)于合力(li)人(ren)抓住了改革開放中國經(jing)濟騰飛的(de)(de)發(fa)展機遇并為之接(jie)續奮斗,其中高素質干(gan)部(bu)隊伍(wu)是合力(li)基業(ye)長青、不斷發(fa)展的(de)(de)重(zhong)要(yao)基石(shi)。公司始終(zhong)將干(gan)部(bu)隊伍(wu)建(jian)設和(he)培(pei)育工作擺在(zai)(zai)(zai)重(zhong)要(yao)的(de)(de)戰略位置,通過樹立“注(zhu)重(zhong)基層和(he)實踐(jian)”、“面(mian)(mian)向(xiang)市場和(he)現場”的(de)(de)培(pei)養選拔導向(xiang),嚴格標(biao)準(zhun)選準(zhun)苗子,精準(zhun)科學(xue)培(pei)養歷練(lian),努力(li)建(jian)設一支(zhi)忠(zhong)誠踐(jian)行習(xi)近(jin)平新時代中國特色社會(hui)(hui)主(zhu)義思想、符合國企好干(gan)部(bu)“二十字(zi)”標(biao)準(zhun)、數量充足、素質優(you)良、充滿(man)活(huo)力(li)的(de)(de)合力(li)高素質年輕干(gan)部(bu)隊伍(wu)。
楊安(an)國強調,叉車集團工(gong)商(shang)(shang)管理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)班是公司(si)加(jia)強干(gan)部隊(dui)伍建設,提升干(gan)部綜合(he)素養和履職能(neng)力(li)(li)(li)的重要舉(ju)措,公司(si)黨委高度重視本(ben)次(ci)培(pei)(pei)(pei)訓(xun),強調突出教育培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的政治導(dao)向(xiang)(xiang)、能(neng)力(li)(li)(li)導(dao)向(xiang)(xiang)、實(shi)效導(dao)向(xiang)(xiang),以思想意識線、能(neng)力(li)(li)(li)學(xue)習線、體(ti)驗(yan)活動線、實(shi)踐(jian)轉化(hua)線、行動課(ke)題線、運營(ying)評估線等“六條線”貫穿培(pei)(pei)(pei)訓(xun)全過(guo)(guo)程,形成合(he)力(li)(li)(li)特(te)色(se)“三向(xiang)(xiang)六線”培(pei)(pei)(pei)育思路,通過(guo)(guo)平臺(tai)公開采購的形式,綜合(he)甄選安(an)徽工(gong)商(shang)(shang)管理學(xue)院承(cheng)辦本(ben)次(ci)培(pei)(pei)(pei)訓(xun),希望學(xue)員(yuan)珍惜機(ji)會、靜心投(tou)入,真正(zheng)做到學(xue)有所獲。
楊安國要求,要堅(jian)(jian)定(ding)信(xin)念、修(xiu)身立德(de)。對(dui)黨忠誠(cheng)是干部選拔的(de)(de)首要標準。首關不(bu)(bu)過,余關莫(mo)論。青年干部要牢固樹(shu)立“四個(ge)(ge)意(yi)識(shi)”、堅(jian)(jian)定(ding)“四個(ge)(ge)自信(xin)”、忠誠(cheng)擁護“兩(liang)個(ge)(ge)確立”、堅(jian)(jian)決(jue)做到“兩(liang)個(ge)(ge)維(wei)護”,堅(jian)(jian)定(ding)理想信(xin)念,牢記使命擔當,不(bu)(bu)斷修(xiu)身立德(de),才能行(xing)穩致遠。要虛心精(jing)神、端正態度。“受益(yi)惟謙,有(you)容(rong)乃大(da)”,必(bi)須保持“空杯心態”,放下(xia)(xia)架(jia)子、俯下(xia)(xia)身子、沉下(xia)(xia)心來,虛心向(xiang)(xiang)老師學、向(xiang)(xiang)書本學、向(xiang)(xiang)其他(ta)同(tong)志學,不(bu)(bu)懂就問(wen)、敏而好學,學習(xi)新(xin)知(zhi)識(shi)、掌(zhang)握新(xin)動態、接受新(xin)事(shi)物,學會用(yong)發(fa)展的(de)(de)辦(ban)法解(jie)決(jue)前(qian)進中的(de)(de)困難(nan)和問(wen)題(ti)。要學有(you)所(suo)成、干事(shi)創業。溫(wen)室里培養不(bu)(bu)出(chu)參天(tian)大(da)樹(shu),通(tong)過培訓拓寬思路、增(zeng)長知(zhi)識(shi),下(xia)(xia)到基(ji)層一線(xian)時,面對(dui)紛(fen)繁復雜的(de)(de)關系(xi)、各種(zhong)矛盾(dun)的(de)(de)沖擊,在(zai)深化社會實踐(jian)認識(shi)的(de)(de)過程中,守得住(zhu)信(xin)念、經(jing)受住(zhu)鍛煉,在(zai)條件艱苦、環境復雜的(de)(de)地方砥礪品質、錘煉作(zuo)風、增(zeng)長才能、最終干成一番大(da)事(shi)!
張昌華(hua)代表(biao)(biao)安徽工商(shang)管理學院對公司(si)的信任(ren)表(biao)(biao)示感謝,就學院在人(ren)才(cai)培養、平臺搭建、師資(zi)(zi)匯(hui)聚、品牌創立等方面(mian)取得的成績進行了(le)簡要介紹(shao)。他表(biao)(biao)示本次(ci)方案圍(wei)繞公司(si)實際(ji)需求,利用綜(zong)合學術(shu)資(zi)(zi)源,合理協調(diao)師資(zi)(zi)力量(liang),完善(shan)培訓(xun)細節策劃,進一步保(bao)障學習和服務質效,并以習近(jin)平總(zong)書記(ji)在中央黨(dang)校(國家(jia)行政(zheng)學院)中青年(nian)干(gan)部培訓(xun)班開(kai)班式上重要講話(hua)勉勵學員不忘初心、牢記(ji)使命、砥礪奮進。
本次(ci)(ci)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)按照“三向六(liu)線”培(pei)(pei)(pei)育(yu)思(si)路,優化創新方(fang)(fang)式,強(qiang)化評估運用,針對培(pei)(pei)(pei)訓(xun)對象(xiang)面(mian)臨(lin)的問題和挑戰(zhan),從項目規劃、課(ke)程設(she)計、運營管理等方(fang)(fang)面(mian)進行系統策(ce)劃,著力提升教育(yu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)質效。相(xiang)較(jiao)于(yu)近些年組(zu)織的工商(shang)管理培(pei)(pei)(pei)訓(xun),是輻射外地分(fen)子公司數(shu)量(liang)最多(duo)的一次(ci)(ci),并且首次(ci)(ci)采用了封閉培(pei)(pei)(pei)訓(xun)的方(fang)(fang)式,來(lai)自公司本部(bu)、分(fen)子公司和營銷網點的63名(ming)新晉干部(bu)及后備干部(bu)參加培(pei)(pei)(pei)訓(xun)。